お知らせ
2017年9月1日
弊社研修講師実施についての記事が「ニッキン15面」に掲載されました。
2018年2月28日
中小企業経営力強化支援法に基づく経営革新等支援機関に認定されました
2018年3月1日
弊社代表金子の記事が雑誌「日経トップリーダー 2018年3月号」に掲載されました
close
COMPANY

会社情報

我々は Management(経営) とOperating(業務)を Dock(改善支援実行)するコンサルティング会社として企業経営に携わると同時に、Management( 経営 )をOpe(手術)する企業の Doc(ドクター )となることを目指します。

PROFILE

代表者紹介

MODコンサルティング株式会社を設立した
代表2名の紹介です。

BUSINESS

事業内容

経営コンサルティング

経営者の意思決定をサポートします。必要な情報を的確に収集し、分析を行い、決定する。
取締役会・経営会議等の会議体制運営をサポートし、実現していきます。また、経営者に対して個別にアドバイスを実施します。
一つ一つの意思決定の積み重ねが将来の姿を変えることになります。
必要に応じ取締役等に就任し、内部から直接サポート致します。

企業再生支援

現状分析(財務・事業デュー・デリジェンス)→中期計画策定→実行までサポート致します。作った計画をいかに実現させるかが本業です。
実行段階での成功・苦労・失敗によりノウハウを蓄積してきましたので、成功確率をあげることができます。
また、そのノウハウに基づき実行可能性の高い分析・計画づくりが可能となります。

事業承継・M&A

経営者の思いを大切にしながら、事業承継およびM&Aのお手伝いを致します。
結論ありきの実行支援ではなく、M&Aを選択肢の一つとして会社の持続的な発展を第一に考えてコンサルティングを行います。

管理改善コンサルティング

原価計算・月次決算、内部統制構築等において、必要な要素を見極めれば中小企業でも多額の投資なく実現することができます。
継続可能な仕組みの構築を目的にコンサルティングを行います。